Как технично демотивировать сотрудников (часть 2)
Кнут и пряник
Что чувствуют сотрудники после того, как на них сорвался руководитель
Автор: Дмитрий Сёмин
Продажи в маркетинге
Кнут и пряник
Что чувствуют сотрудники после того, как на них сорвался руководитель
Автор: Дмитрий Сёмин
А знаете ли вы своего директора на самом деле?
С кем вы оставляете своих сотрудников?
Автор: Дмитрий Сёмин
Стенфордский тюремный эксперимент
Неравенство во власти рождает возможность эксплуатации
Зависимость А от Б и следствия
Автор: Дмитрий Сёмин
Почему руководители срываются на подчиненных
Три способа дать распоряжение
Автор: Дмитрий Сёмин
Почему не стоит читать популярную литературу по менеджменту
Автор: Дмитрий Сёмин
Можно ли научиться из фильма чему-то, что можно с пользой использовать в бизнесе? На свой страх и риск.
Автор: Дмитрий Сёмин
Почему сотрудники подчиняются? Рычаг компании
Цитаты про субординацию
Автор: Дмитрий Сёмин
Почему сотрудники подчиняются? Рычаг компании
Цитаты про субординацию
Автор: Дмитрий Сёмин
Подготовка к передаче обратной связи
Встреча с сотрудником
11 советов
Автор: Дмитрий Сёмин
Как поступить – экономить на зарплатах сотрудников или же платить по ставкам выше рыночных?
Автор: Дмитрий Сёмин
Три возможные причины неадекватного поведения руководителей
К чему приводит неуважительная манера управления?
Автор: Дмитрий Сёмин
4 Причины:
Предубеждения руководителя
Сильные негативные эмоции
Неготовность к изменениям
Предубеждения сотрудника
Автор: Дмитрий Сёмин
Как сотрудники компании реагируют на восприятие ситуации неравенства?
Автор: Дмитрий Сёмин
Что должен уметь руководитель?
Как сотрудники хотят, чтобы с ними обращались?
Как выбрать правильный стиль управления?
Автор: Дмитрий Сёмин
Каковы условия для успешного выполнения задания сотрудниками?
Сотрудники способны качественно выполнить задание
Сотрудники выполняют задание в срок
Автор: Дмитрий Сёмин
Продолжение статьи про важность компетентности и дисциплины сотрудников
Автор: Дмитрий Сёмин
Почему важно уважительно обращаться с сотрудниками
Проявлять внимание, не бросать, ставить цели, говорить на равных, хвалить
В сложных ситуациях, ругать приватно, дать возможность высказаться, предупредить в корректной форме
Что ощущает сотрудник, когда руководитель относится к нему с уважением
Автор: Дмитрий Сёмин