Новости, статьи
и интересный материал

КЛИЕНТ ПРИШЕЛ – КЛИЕНТ КУПИЛ

– Почему у нас нет ни одного клиента?
– Ну… не знаю, может быть вывеску поменять?
– А какая у нас вывеска?
– “Закрыто”!

А что говорят ваши менеджеры по продажам? Они знают, как продавать тем, у кого уже все есть?
Приходи со своей командой на RSWeek 2014 и прокачайся до уровня top-специалиста! http://ptpr.ru/c/10-305

Специально для клиентов Semin Group скидка 15 % на билет.

Ежегодный шоу-форум по эффективному построению, развитию и автоматизации системы продаж, управлению кадрами и проведению успешных переговоров.

Приглашаем вас на НОВЫЕ мастер-классы тренинговой компании Semin Group 19 и 24 ноября 2014

Благодарим Вас за то, что оставались с нами в уходящем
2013 году! Мы очень ценим наше партнерство и специально
для Вас разработали 2 предновогодние акции! В случае если
до конца года Вы оставите заявку на проведение тренингов,
то Вы получите на выбор – ценный бонус или очень приятную
скидку.

Дата: 6 и 7 сентября 2014г.
Время: с 12:00 до 20:00
Место: г. Москва, 5-й Монетчиковский переулок 8/10, 3 минуты пешком от метро Павелецкая (Кольцевая или Радиальная)

Выставка-конференция «НАОБОРОТ» – единственное событие в мировом масштабе, на котором заказчики обучения раскрывают свои планы по обучению на предстоящий год с целью найти провайдера обучения под конкретные запросы. Событие, на котором провайдеры обучения представляют свои ноу-хау – методики и технологии, специалисты по обучению и развитию персонала делятся своим опытом, знаниями и идеями.

60-секундная работа
Специализация
Отчуждение

Какие критерии входят в удовлетворенность работой?
Как повысить удовлетворенность работой?

Восприятие нового сотрудника коллегами и руководителем
Эффект актера и зрителя
Эффект «ложного взаимопонимания»

3 вида организационной справедливости
5 способов вернуть равенство

Почему сотрудники работают в вашей компании?
Причины и следствия разных уровней вовлеченности

4 Способа добиться нужного вам поведения от сотрудников
Какие моменты стоит учитывать при администрировании наказания?
Как правильно вознаграждать?

Почему важно тщательно продумать дизайн работы?
5 Характеристик дизайна работы

Подход human relations

Характеристики хороших и плохих работ
Деквалификация
4 следствия противостояния сотрудников деквалификации

Что препятствует реализации идей в компании?
Факторы-модераторы, необходимые для имплементации инновации

3 важных пункта об организационных изменениях
3 этапа изменения
4 стратегии развития

Как формируется культура организации?
Почему соблюдаются социальные нормы в организации?
Что из себя представляет социализация новых сотрудников в организации?