Для того, чтобы быть успешным бизнес-лидером, недостаточно просто знать модели П. Херси и К. Бланшар, а также управленческую решетку Р.Блейка и Дж. Моутона. Необходимо много практиковаться: мотивировать сотрудников и вдохновлять их, адаптировать требования к сотрудникам в соответствие с их уровнем подготовки, контролировать свое собственное поведение. На тренинге по лидерству в бизнесе, вы и ваши сотрудники...

Руководители каждый день принимают множество решений: Какого кандидата взять на работу Кого стоит повысить, а кого - уволить? Какие продукты выводить на рынок? В какие направления вкладывать деньги и другие ресурсы? Как принимать оптимальные решения при командной работе? Как простроить оптимальную структуру компании и бизнес-процессы? Для того, чтобы принимать наилучшие решения в каждой из этих ситуаций, необходимо понимать, как люди принимают...

Для реализации бизнес-проектов важно эффективно использовать команды сотрудников. В команде каждый участник обладает уникальными компетенциями, которых нет у других. Все эти компетенции необходимы для выполнения проекта. Таким образом, проект может быть качественно реализован группой профессионалов в разумные сроки. Однако стоит заметить, что стили работы и образ мышления этих профессионалов существенно отличаются, что может привести...

Тренинг по управлению персоналом фокусируется на отработке основных навыков менеджмента. Если руководители компании периодически проходят тренинги по управлению, они легче и эффективнее ставят задачи подчиненным, мотивируют их, и передают обратную связь. В результате, сотрудники работают продуктивнее, выполняют задания в срок и не тратят времени на незначительные дела, что, помимо всего прочего, приводит к улучшению...

Цели тренинга.  Подготовить специалистов, которые будут уметь:  Заботиться о персонале, профессионально обучая их на тренингах, для повышения качества обслуживания клиентов  Вне тренингов влиять на способность персонала преодолевать трудности, позитивно мыслить и качественно обслуживать клиентов и друг друга  Создавать и развивать систему обучения персонала « с нуля»   Что даст компании последующее проведение тренингов этими специалистами? Профессионализм персонала в области психологии общения,...

Управление отделом продаж требует далеко не только умения продавать. Пусть даже руководитель отлично делает холодные звонки и продает на личной встрече, но как научить этому менеджеров? Как удостовериться в том, что они выполняют план по звонкам, встречам и продажам? И что делать, если менеджеры этот план не выполняют? Ваши сотрудники   узнают обо всех деталях управления отделом продаж...

Основные цели тренинга: Развитие способности влияния и управления эффективностью работы сотрудников   Расширение стилевого репертуара управления командами  Повышение у сотрудников мотивации и результативности работы   Развитие осознанности и ответственности за результат   Повышение эффективности коммуникаций и взаимодействия внутри компании