Концептуальные блоки для решения задач (часть 1)
Блок №1: Постоянство
Блок №2: Стереотипы
Автор: Дмитрий Сёмин
Автор:
Дмитрий Сёмин
Бизнес тренер
Когда сотрудники очень довольны своей работой и должностью в компании, это выражается в их производительности: они качественно выполняют задания, помогают коллегам. Но если сотрудники недовольны чем-то на работе, то они начинают ее избегать. Это выражается в пропусках, опозданиях, текучке кадров. В крайних случаях, неудовлетворенность работой может перерасти в кражи, саботаж, агрессию. Из чего же складывается уровень удовлетворенности работой и как его повысить? Для того, чтобы найти ответы на эти вопросы, обратимся к результатам научных исследований в области менеджмента.
Удовлетворенность работой – это:
Пакет компенсации
5 характеристик работы: используются различные навыки, есть автономия, обратная связь, задание выполняется от начала до конца, задание значимо
Индивидуальные характеристики: предрасположенность к определенным эмоциям, генетика, самооценка
Социальные факторы: отношения, справедливость в организации
Карьерные возможности
Как повысить удовлетворенность работой у ваших сотрудников?
Предоставьте сотрудникам значимую, интересную и стимулирующую работу
Четко обозначайте обязанности
Уберите организационные барьеры производительности
Насколько возможно, минимизируйте конфликт между работой и семьей
Справедливо принимайте решения касательно просьб сотрудников. Справедливо администрируйте вознаграждения
Относитесь к сотрудникам с достоинством и уважением
Создайте поддерживающую организационную культуру
Блок №1: Постоянство
Блок №2: Стереотипы
Автор: Дмитрий Сёмин
Факторы индивидуума и факторы организации, имеющие значение для передачи обратной связи
Как правильно передавать обратную связь
Автор: Дмитрий Сёмин
Что должен уметь руководитель?
Как сотрудники хотят, чтобы с ними обращались?
Как выбрать правильный стиль управления?
Автор: Дмитрий Сёмин
Какими качествами обладает плохой руководитель?
Что характерно для хорошего руководителя?
Автор: Дмитрий Сёмин