Взаимоуважение между коллегами и командная работа над проектом
Как правильно работать в группе с коллегами?
Взаимоуважение как ключ к успешному взаимодействию
Автор: Дмитрий Сёмин
Автор:
Дмитрий Сёмин
Бизнес тренер
Нормы в группе
Групповые нормы – это коллективные ожидания, которые участники социальных групп имеют относительно поведения друг друга. Нормы в группе создаются, чтобы регулировать поведение участников. Общие взгляды на что-то создают основу для формирования норм. Для того, чтобы побуждать сотрудников подчинятся нормам, используется широкий диапазон наград и санкций. Нормой среди участников группы может быть оказание поддержки коллегам, выполнение заданий строго к дедлайну.
Статус
Ранк, социальная позиция и престиж, ассоциированный с участниками определенной группы. Все организации обладают формальными и неформальными системами социального статуса. Примеры проявлений статуса – зарплата, собственный офис, парковка, личный ассистент. Участники группы с высоким социальным статусом больше разговаривают и обладают большим потенциалом воздействия. Важным следствием разницы в статусе является желание людей общаться с людьми либо их статуса, либо более высокого статуса. Однако, из-за барьеров в коммуникации, которые производит статус, многие организации отказываются от использования символов статуса топ-менеджерами.
От чего зависит сплоченность группы:
Плюсами сплоченной группы являются участие всех членов команды, согласованность работы и подчинение, большая вероятность успешного завершения проекта. Минусами сплоченной группы являются групповое мышление и опасность того, что усилия будут направлены на достижение целей, не обязательно соответствующих интересам организации.
Как правильно работать в группе с коллегами?
Взаимоуважение как ключ к успешному взаимодействию
Автор: Дмитрий Сёмин
Как узнать особенности участников группы?
Почему различия между участниками группы должны приветствоваться?
Какие вопросы стоит задать друг другу при знакомстве?
Автор: Дмитрий Сёмин
Три основные категории навыков, которым обучаются участники тренинга: технические, межличностные и командные
Процессы работы в команде
Поведения участников при работе в команде
Автор: Дмитрий Сёмин
Три типа задач, выполняемых в группе
Как размер группы и разнообразие участников влияют на производительность группы?
Автор: Дмитрий Сёмин