Что делать, если сотрудники работают непродуктивно?
Две причины неэффективной работы сотрудников:
неудовлетворенность работой
низкая мотивация
Автор: Дмитрий Сёмин
Автор:
Дмитрий Сёмин
Бизнес тренер
Стресс стал серьезной проблемой для сотрудников и компаний. Уровни стресса на работе высоки во все время. Последствия для сотрудников и организаций достаточно тревожны.
Стрессоры.
Стрессоры – это события или условия в окружающей среде, которые имеют потенциал производить стресс. Некоторые условия могут быть стрессовыми для всех. Никто не будет чувстовать себя комфортно при чрезмерной жаре или холоде. То, насколько потенциальный стрессор становится реальным стрессором и производит стресс, зависит от индивидуальных черт характера. На один и тот же стрессор, два человека с разными устройствами нервной системы, прореагируют по-разному. Стресс – это психологическая реакция на требования стрессора. Стресс может привести к тому, что сотрудник начнет нервничать. Средний уровень стресса желателен для продуктивной работы. Такой уровень стресса можно вызвать, если ставить сотрудникам реальные цели. Стресс становится проблемой, когда он приводит к высоким уровням беспокойства и напряженности. Чрезмерный стресс плох как для сотрудников, так и для организаций. Как следствие, показатели текучки кадров могут превышать норму на 20-25%, повышается количество пропусков работы.
На что влияет стресс?
Реакции на стресс
Поведенческие, психологические и физиологические последствия стресса. Под воздействием стресса, сотрудник может начать работать более или менее усердно. Так как стресс влияет на работу нервной системы, он может вызывать определенные мыслительные процессы (активизация ресурсов, ярость, депрессия) и физиологические изменения (повышение давления, приток крови к лицу, и т.д.). Некоторые из этих реакций являются пассивными реакциями, которые человек практически не может контролировать (повышенное давление). Другие реакции – это активные попытки справиться с каким-то аспектом стресса. Например, человек может пойти в спортзал, побегать в парке, взять отпускной для того, чтобы привести свое психическое состояние в порядок.
Две причины неэффективной работы сотрудников:
неудовлетворенность работой
низкая мотивация
Автор: Дмитрий Сёмин
“Жизненный опыт” и желание “научить жизни” как демотивирующие факторы
Личные ограничения руководителя:
«Неприличные вопросы»
«У кого что есть»
«Жизненный опыт»
Нежелательная обратная связь
Лейблы
Отсутствие признания
Гордыня
Автор: Дмитрий Сёмин
Каковы условия для успешного выполнения задания сотрудниками?
Сотрудники способны качественно выполнить задание
Сотрудники выполняют задание в срок
Автор: Дмитрий Сёмин
4 причины организационных конфликтов
Виды конфликтов
Негативные реакции на конфликт
Как нужно разрешать конфликтные ситуации?
Автор: Дмитрий Сёмин