23. Оценка эффективности проведенного тренинга, часть 1
Зачем проводить оценку эффективности проведенного тренинга?
Что можно измерить при оценке бизнес-тренинга?
Автор: Дмитрий Сёмин
Автор:
Дмитрий Сёмин
Бизнес тренер
Чем бизнес-тренинг отличается от лекции или же от прочтения учебника? На бизнес-тренинге участники приобретают не только знания, но и навыки, а также необходимый настрой для успешного выполнения работы. В данной статье мы расскажем о том, какие условия для практики должны быть обеспечены тренинговой компанией для того, чтобы участники вынесли из обучения максимум пользы.
Использование научного подхода при разработке и проведении бизнес-тренинга позволяет существенно повысить эффективность обучения. Отличием квалифицированных профессионалов в тренингах является их способность детально продумать и подготовить все составляющие тренинга. В результате такой работы, обеспечивается максимальный обучающий эффект для участников.
Благодаря наличию множества возможностей для активной практики на тренингах, участники достигают необходимого уровня мастерства в использовании навыка в сравнительно краткий срок. Активная практика происходит в процессе выполнения групповых упражнений, участия в ролевых играх и сценариях, а также при индивидуальной работе. Следующие условия для практики необходимо соблюдать до и во время тренинга для того, чтобы максимизировать эффект обучения.
Следующая статья: 16. Нужен эффективный тренинг? Создайте условия для практики, часть 2
Зачем проводить оценку эффективности проведенного тренинга?
Что можно измерить при оценке бизнес-тренинга?
Автор: Дмитрий Сёмин
Как понять, какой бизнес-тренинг нужно провести в компании?
Кто должен пройти этот бизнес-тренинг?
Автор: Дмитрий Сёмин
Как выбираются методы для проведения тренингов?
Каковы особенности каждого метода?
Автор: Дмитрий Сёмин
Многие прогрессивно настроенные люди занимаются “личностным ростом”. Но такое увлечение может привести совершенно не к тому результату, к которому хотелось бы…
Автор: Дмитрий Сёмин