+7 (495) 215-16-73
sg@semingroup.ru Контакты
Главная   Тренинги   Командообразование   Тренинг Командообразование

Тренинг Командообразование

Для кого этот тренинг

Тренинг «Командообразование» ориентирован на всех сотрудников и руководителей в вашей компании.

Задачи

В вашей компании может быть отлично выстроенная система управления, а у вашего персонала – лучшие технические навыки. Но это еще не значит, что сотрудники будут эффективно взаимодействовать друг с другом. Продуктивное общение с коллегами и начальством может оказаться сложной задачей для многих.

  • Как сплотить коллектив?
  • Как развить межличностные компетенции сотрудников?
  • Как объединить личную энергию отдельных сотрудников в синергию команды?

Тренинг «Командообразование» даст ответы на эти вопросы и предложит эффективные методики сплочения профессионалов вашей компании в команду единомышленников.

Решение

В рабочей группе сотрудников результат зависит от подготовленности отдельных участников и правильной организации их работы. При командной работе мотивация на достижение высоких результатов усиливается за счет объединения многих людей ради общей цели. Сотрудники, умеющие работать в команде, доверяют не только друг другу, но и своим руководителям. Они знают свои области компетентенции и берут на себя ответственность, когда видят оптимальный путь к цели.

Парные и командные упражнения, а также деловые игры, входящие в программу тренинга по командообразованию, позволяют развить навыки общения, а также способность доверять и строить партнерские отношения с другими участниками группы. В результате тренинга участники приобретут ценный опыт слаженного взаимодействия:

  • узнают об отличиях работы в команде от конкуренции,
  • поймут, как раскрытие потенциала каждого члена команды повышает эффективность всей команды в целом,
  • узнают, когда и почему эффективнее работать в команде,
  • научатся поддерживать друг друга и вместе находить выходы из сложных ситуаций,
  • узнают, как использовать потенциал команды для решения нестандартных задач и нахождения творческих решений,
  • увидят друг в друге личностей, а не просто коллег,
  • освоят механизмы межличностного влияния и управления властью,
  • приобретут навыки командного взаимодействия для достижения конкретных результатов. 

Основы командообразования:

  • постановка целей, которые будут выполняться,
  • выяснение личной мотивации каждого сотрудника,
  • распределение ответственности в команде,
  • оценка вклада каждого участника.

Укрепление команды:

  • внедрение общих ценностей,
  • стимулы для продуктивного взаимодействия в команде,
  • снятие взаимных напряжений и ссор между членами команды,
  • выполнение сложных эмоционально-психологических заданий, которые включены в тренинг «Командообразование» для сплочения коллектива.

Встраивание команды в структуру компании:

  • отслеживание деятельности и контроль результатов в команде,
  • разработка плана действий для команды методом мозгового штурма.

Итоги

Пройдя тренинг «Командообразование», каждый ваш сотрудник сможет уверенно ответить на вопросы:

  • какое место я занимаю в команде?
  • что я привношу в команду?

Поняв преимущества командной работы и оценив свою роль в командном взаимодействии, каждый ваш сотрудник  осознает свою приверженность общей цели и готовность работать ради ее достижения.

Программа

 

 День 1

1

Исследование особенностей командного взаимодействия. Источники            высокой эффективности.

  • Анализ «Что такое команда?».
  • Команды в природе.
  • Выживает сильнейший? Нет!  А кто тогда?..
  • Принципы живых систем для создания команд в бизнесе и жизни.
  • Система в системе или почему коррупция и обман в команде приводят к раковым заболеваниям.
  • Как быть здоровым и иметь здоровый бизнес.
  • Здоровье членов команды, компании и бизнеса - взаимосвязанные вещи.
  • Мини - команда – это семья!
  • Особенности взаимодействия в команде.
  • Место команды в фирме.
  • 5 шагов создания команды – как это сделать на рабочем месте.
  • Критерии эффективности команды.
  • Методика ведения обсуждения в команде.
  • Принципы функционирования живых систем для командного взаимодействия.

2

Практика создания команды.

  • Постановка цели – ключевой шаг в создании команды. Откуда берется цель?
  • Как цель определяет восприятие членов команды и путей ее достижения.
  • Прояснение личной мотивации – залог успешных действий участников.
  • Вклад каждого. Распределение ответственности – за что отвечает каждый член команды?
  • Создание общекомандного заявления.
  • Игры на достижение общекомандной цели с элементами физического взаимодействия

3

Практика укрепления команды.

  • Общие ценности команды.
  • Игра – противопоставление личного и командного.
  • Принципы взаимодействия в команде.
  • Расчистка существующих отношений (снятие взаимных напряжений между членами команды). Обратная связь.
  • Укрепление внутренних связей команды.
  • Выполнение командой сложных совместных эмоционально-психологических заданий.

 

 День 2

4

Встраивание команды в структуру фирмы.

  • Контроль результатов в команде.
  • Создание видения будущего команды.
  • Как создать план действий – методика мозгового штурма.
  • Формирование командного мышления на уровне фирмы.

 

 

5

Подведение итогов и определение перспектив.

  • Что я получил на тренинге.
  • Мое место в команде. Что я привношу в команду.
  • Подтверждение приверженности командной цели.
  • Что мы как команда создали на тренинге и как будем внедрять после?


Для успешного функционирования и развития компании необходимо, чтобы все ее сотрудники понимали, какие задачи стоят перед ними, и при этом они должны уметь взаимодействовать и работать друг с другом. Если каждый ваш сотрудник сам по себе хороший специалист, но при этом не может эффективно взаимодействовать с другими участниками команды, необходимо провести тренинги командообразования в организации.

Это поможет сплотить вашу команду, выстроить общую систему ценностей, которая будет положительно влиять на общее достижение целей. Также при этом будут разобраны конфликтные ситуации, которые есть в команде или возникают в процессе работы. В результате сотрудники научатся эффективно взаимодействовать и решать конфликтные ситуации без последствий для работы.

Профессиональный тренинг командообразования для руководителей поможет достигнуть новых высот в бизнесе и вывести компанию на новый виток развития благодаря сплоченности сотрудников. Сотрудникам будет приятнее работать в сплоченном коллективе, где каждый понимает поставленные перед ним цели и задачи.


Выбрать тренера:

Биография тренера

Подробнее Ранг тренера: эксперт
Чтобы узнать, какие тренеры проводят данный тренинг, нажмите ВЫБРАТЬ ТРЕНЕРА выше 

Свяжитесь с нами


Вернуться к списку тренингов