Тренинг Командообразование
ТРЕНИНГ «КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ» ОРИЕНТИРОВАН НА ВСЕХ СОТРУДНИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ.
Задачи
В вашей компании может быть отлично выстроенная система управления, а у вашего персонала – лучшие технические навыки. Но это еще не значит, что сотрудники будут эффективно взаимодействовать друг с другом. Продуктивное общение с коллегами и начальством может оказаться сложной задачей для многих.
» Как сплотить коллектив?» Как развить межличностные компетенции сотрудников?
» Как объединить личную энергию отдельных сотрудников в синергию команды?
Тренинг «Командообразование» даст ответы на эти вопросы и предложит эффективные методики сплочения профессионалов вашей компании в команду единомышленников.
Решение
В рабочей группе сотрудников результат зависит от подготовленности отдельных участников и правильной организации их работы. При командной работе мотивация на достижение высоких результатов усиливается за счет объединения многих людей ради общей цели. Сотрудники, умеющие работать в команде, доверяют не только друг другу, но и своим руководителям. Они знают свои области компетентенции и берут на себя ответственность, когда видят оптимальный путь к цели.
Парные и командные упражнения, а также деловые игры, входящие в программу тренинга по командообразованию, позволяют развить навыки общения, а также способность доверять и строить партнерские отношения с другими участниками группы. В результате тренинга участники приобретут ценный опыт слаженного взаимодействия:
- узнают об отличиях работы в команде от конкуренции,
- поймут, как раскрытие потенциала каждого члена команды повышает эффективность всей команды в целом,
- узнают, когда и почему эффективнее работать в команде,
- научатся поддерживать друг друга и вместе находить выходы из сложных ситуаций,
- узнают, как использовать потенциал команды для решения нестандартных задач и нахождения творческих решений,
- увидят друг в друге личностей, а не просто коллег,
- освоят механизмы межличностного влияния и управления властью,
- приобретут навыки командного взаимодействия для достижения конкретных результатов.
Основы командообразования:
» постановка целей, которые будут выполняться,» выяснение личной мотивации каждого сотрудника,» распределение ответственности в команде,» оценка вклада каждого участника.Укрепление команды:
» внедрение общих ценностей,» стимулы для продуктивного взаимодействия в команде,» снятие взаимных напряжений и ссор между членами команды,» выполнение сложных эмоционально-психологических заданий, которые включены в тренинг «Командообразование» для сплочения коллектива.Встраивание команды в структуру компании:
» отслеживание деятельности и контроль результатов в команде,» разработка плана действий для команды методом мозгового штурма.Итоги
Пройдя тренинг «Командообразование», каждый ваш сотрудник сможет уверенно ответить на вопросы:
» какое место я занимаю в команде?» что я привношу в команду?Поняв преимущества командной работы и оценив свою роль в командном взаимодействии, каждый ваш сотрудник осознает свою приверженность общей цели и готовность работать ради ее достижения.
Программа
тренинга
День 1
Исследование особенностей командного взаимодействия. Источники высокой эффективности.
- Анализ «Что такое команда?».
- Команды в природе.
- Выживает сильнейший? Нет! А кто тогда?..
- Принципы живых систем для создания команд в бизнесе и жизни.
- Система в системе или почему коррупция и обман в команде приводят к раковым заболеваниям.
- Как быть здоровым и иметь здоровый бизнес.
- Здоровье членов команды, компании и бизнеса – взаимосвязанные вещи.
- Мини – команда – это семья!
- Особенности взаимодействия в команде.
- Место команды в фирме.
- 5 шагов создания команды – как это сделать на рабочем месте.
- Критерии эффективности команды.
- Методика ведения обсуждения в команде.
- Принципы функционирования живых систем для командного взаимодействия.
Практика создания команды.
- Постановка цели – ключевой шаг в создании команды. Откуда берется цель?
- Как цель определяет восприятие членов команды и путей ее достижения.
- Прояснение личной мотивации – залог успешных действий участников.
- Вклад каждого. Распределение ответственности – за что отвечает каждый член команды?
- Создание общекомандного заявления.
- Игры на достижение общекомандной цели с элементами физического взаимодействия
Практика укрепления команды.
- Общие ценности команды.
- Игра – противопоставление личного и командного.
- Принципы взаимодействия в команде.
- Расчистка существующих отношений (снятие взаимных напряжений между членами команды). Обратная связь.
- Укрепление внутренних связей команды.
- Выполнение командой сложных совместных эмоционально-психологических заданий.
День 2
Встраивание команды в структуру фирмы.
- Контроль результатов в команде.
- Создание видения будущего команды.
- Как создать план действий – методика мозгового штурма.
- Формирование командного мышления на уровне фирмы.
Подведение итогов и определение перспектив.
- Что я получил на тренинге.
- Мое место в команде. Что я привношу в команду.
- Подтверждение приверженности командной цели.
- Что мы как команда создали на тренинге и как будем внедрять после?
Для успешного функционирования и развития компании необходимо, чтобы все ее сотрудники понимали, какие задачи стоят перед ними, и при этом они должны уметь взаимодействовать и работать друг с другом. Если каждый ваш сотрудник сам по себе хороший специалист, но при этом не может эффективно взаимодействовать с другими участниками команды, необходимо провести тренинги командообразования в организации.
Это поможет сплотить вашу команду, выстроить общую систему ценностей, которая будет положительно влиять на общее достижение целей. Также при этом будут разобраны конфликтные ситуации, которые есть в команде или возникают в процессе работы. В результате сотрудники научатся эффективно взаимодействовать и решать конфликтные ситуации без последствий для работы.
Профессиональный тренинг командообразования для руководителей поможет достигнуть новых высот в бизнесе и вывести компанию на новый виток развития благодаря сплоченности сотрудников. Сотрудникам будет приятнее работать в сплоченном коллективе, где каждый понимает поставленные перед ним цели и задачи.
Разработка Маркетингового Агентства MokYou