+7 (495) 215-16-73
sg@semingroup.ru Контакты

Управленческий Коучинг

Для кого этот тренинг

icon 2.pngНаправление: подготовка эффективного руководителя-лидера

Целевая аудитория: директора компаний и их заместители, руководители подразделений/ направлений, руководители отделов, руководители групп, менеджеры проектов

Продолжительность тренинга: 2 дня (18 часов)


Задачи

Основные цели тренинга:

  • Развитие способности влияния и управления эффективностью работы сотрудников  
  • Расширение стилевого репертуара управления командами 
  • Повышение у сотрудников мотивации и результативности работы  
  • Развитие осознанности и ответственности за результат  
  • Повышение эффективности коммуникаций и взаимодействия внутри компании 
Решение

 

 

 

Название блока

Содержание

Результаты
Часы

 

Концепция

Коучинга. Ключевые аспекты.

 

Понятие и концепция Коучинга, основные Принципы

Суть, виды, особенности, цели,

задачи в Коучинге

5 базовых предположений ( пресуппозиций) Коучинга

Ключевые отличия управления в

стиле коучинг от других стилей

руководства

Связь коучинга с задачами

организации.

Участники ознакомились с

концепцией коучинга,

перспективами развития

сотрудников и организации

через коучинг

Участники разделяют

принципы коучинга и базовые

предположения подхода

Осознают место коучинга в

управлении мотивацией и

результатами работы сотрудников

2:15

Управление в стиле

Коучинг

 

Модель лидерских способностей.

Фокусы и позиции руководителя в управлении сотрудниками. Позиция Коуча.

Развитие осознанности и

ответственности  у сотрудников через управление в стиле Коучинг

Модель развития личности

Типология систем ценностей у сотрудников.Модель управления Грейвза

Участники ознакомились с моделью лидерских способностей и осознают значимость роли «Коуча»

Осознают значимость

перехода от позиции

эксперта к позиции коуча.

Участники понимают

динамику развития личности и

систем и могут использовать эти подходы в работе

2:30

Инструменты Коучинга

Инструменты индивидуального и

группового коучинга:*

«Концепция жизненного пути»

"Колесо целей"

«Стратегия Диснея»

Использование эффективных вопросов

Развивающая обратная связь

 

Участники узнали и овладели основными

инструментами индивидуального

и группового коучинга и знают когда и как использовать их в работе с сотрудниками

*Инструменты рассматриваемые на тренинге определяются в зависимости от динамики группы( уровнем подготовки участников, скоростью освоения материалов)

5:45

 

Модель бизнес-Коучинга

Модель проведения встреч  с сотрудниками по модели GROW

Работа с целями

Работа с реальностью

Работа с возможностями

Работа с намерениями

Тренировка и отработка модели

Участники ознакомлены с

моделью GROW

Обладают умениями для

работы на каждом этапе

модели

* Продвинутый уровень модели отрабатывается   в  зависимости от подготовленности группы

3:00

Завершение тренинга

Подведение итогов тренинга, передача  рекомендаций

 

Рекомендации по

развитию коуч-позиции и умений коуча.

0:30

 


mobile-devices-group-of.jpg
Программа

Из отзывов участников: Самый ценный тренинг при условии, что компания готова двигаться вперед. Под готовностью подразумевается, в том числе, ответственность за те изменения, которые произойдут. Что касается программы, образ мышления в «стиле коучинга» формируется уже в первый день.

Мамонов Д., директор  

Тренинг прошел на высоких нотах позитива, ясности и легкости восприятия информации! Чувствуется большой профессионализм Люси и Аси в применении коучинга на практике и умение интересно и легко обучить этому ремеслу других. Спасибо!

Шевцова Е., бизнес-тренер  

Большое Вам спасибо за проведенный тренинг. Очень сильно поражает глубина знаний и умений тренеров Аси и Люси! Давно не испытывал такого удовлетворения от тренингов и обучения. Многое узнал, многое мне близко и применяется. Жаль расставаться. Желаю, чтобы все Ваши идеи воплощались в реальность. Удачи!

Новицкий С., исполнительный директор  

Очень содержательный и глубокий тренинг, заставляющий по-новому посмотреть на многие привычные вещи.

Хижняк А., коммерческий директор

Тренинг отличается от других большим количеством новой информации. Много практических занятий. Это лучший тренинг из всех, на которых я был.

Пшеничный А., технический директор  

Хочется выразить глубокую благодарность за отличную историю. Этот тренинг открыл новые вектора развития для меня лично и для сотрудников моего отдела. Идеи тренинга нашли глубокий отклик во мне, и я рассчитываю применить на практике то, что я узнал. Спасибо!

Кулешов А., руководитель отдела информационного обеспечения (ОИО)  

После двух дней тренинга чувствуешь себя легко, это раньше никогда не было, материал, по сути, трудный и объемный, но преподнесен понятно и доступно. Появилось желание начать использовать в своей повседневной работе.

Горбатюк Е., руководитель ОИО  

Если Вы «уперлись в потолок», не знаете, куда двигаться дальше; не знаете, куда развиваться и как развивать своих сотрудников, то этот тренинг для Вас. Грамотное предоставление материала, работающие инструменты для работы здесь есть!

Козулин А., руководитель отдела продаж

Тренинг необычный как волна. Кататься по волнам прикольно. Тренера впечатляют своей самобытностью, советую попробовать. 

Грижа В., руководитель ОИО  

Я надеюсь на то, что этот тренинг станет той точкой опоры, которая поможет мне найти новый импульс в моей работе и принесет осознание того, что я еще чем-то могу помочь не только фирме, но и людям.

Тараненко В.  


Руководитель должен постоянно развиваться, чтобы приводить компанию к поставленным целям. Если вы понимаете важность развития, то управленческий коучинг – это то, что нужно. В процесс обучения под руководством опытного бизнес тренера вы сможете освоить новые методы управления сотрудниками, найдете оригинальные решения для их мотивации и повышения результативности. Также коучинг тренинг позволит Вам улучшить командный дух, когда вы его будете применять, и вы найдете способы предотвращать и разрешать конфликтные ситуации.

Обучение коучингу разработано опытным бизнес тренером с большим практическим опытом работы, поэтому каждый найдет для себя интересные работающие методы и алгоритмы, которые значительно улучшат ваши управленческие навыки. Это поможет в развитии профессиональных и личностных качеств, которые позволят найти новые пути развития компании. В процессе обучения вы будете отрабатывать предложенные модели, тем самым эффективно закрепляя новые навыки, чтобы практически сразу применить их в работе.

Выбрать тренера:

Чтобы узнать, какие тренеры проводят данный тренинг, нажмите ВЫБРАТЬ ТРЕНЕРА выше 

Свяжитесь с нами

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.


Вернуться к списку тренингов