+7 (495) 215-16-73
sg@semingroup.ru Контакты
Главная   Тренинги   Бизнес-тренинги для руководителей   Ассессмент-центр для сотрудников отдела продаж

Ассессмент-центр для сотрудников отдела продаж

Для кого этот тренинг

presentation.png   ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА, МИДДЛ-МЕНЕДЖМЕНТА И РЯДОВЫХ СОТРУДНИКОВ

Задачи

7XMSoT4HM78.jpg

Преимущества использования центра подготовки персонала для организации:

» Достоверная оценка потенциала менеджера.
» Возможность понять сильные и слабые стороны менеджера и использовать эту информацию для определения карьеры и развития.
» Возможность узнать индивидуальную мотивацию (потребности, ожидания, цели, интересы).
» Возможность составить индивидуальный план развития компетенций, необходимых руководителю.
» Возможность получения обратной связи от эксперта.

Какие качества руководителей признаются наиболее важными, что чаще всего требуется оценить?

» Управленческие компетенции – организаторские способности, планирование, контроль, оптимизация бизнес-процессов.
» Коммуникативные компетенции – успешное взаимодействие на всех уровнях компании, создание позитивной и эффективной атмосферы
» Предпринимательство – умение находить нестандартные решения для эффективного развития бизнеса, готовность к изменениям, новаторство, инициатива.
» Продуктивность – ориентация на результат, стратегическое мышление, умение принимать решения
» Лидерство – умение управлять командой, вдохновлять на достижение максимальных результатов, мотивировать и развивать сотрудников.
Решение

Ассессмент-центр – это оценка компетенций (или профессионально значимых качеств), которая проводится экспертом по оценке с помощью различных инструментов во время смоделированных ситуаций, возникающих перед менеджером и позволяющих проявить различные знания, навыки, деловые и личностные характеристики. При проведении ассессмент-центра проводится серия упражнений и тестов, во время которых эксперт оценивает проявленные компетенции, и полученные результаты анализируются по ряду заранее сформулированных критериев. 

» В зависимости от конкретных задач могут использоваться следующие типы заданий:

» Индивидуальный ассессмент (комплексная оценка профессиональной личности руководителя)
» Групповая дискуссия (два варианта – с выбором ролей и без распределения ролей)
» Анализ конкретных случаев (case-study)
» Деловые игры (организация работы и управление подчиненными)
» Индивидуальные задания (поиск и анализ информации, принятие решений)
» Бизнес-симуляции, деловые или ролевые игры (постановка задач подчиненным, решение конфликтных ситуаций, работа в команде)
» Письменные задания (анализ информации, выделение приоритетов, планирование, принятие решений)
» Интервью по компетенциям (стиль поведения в типичных ситуациях, три направления – управление отношениями, управление задачами, управление собой)
» MBTI

biznes-muzhchina-strategiya.jpg
Программа

Процесс проекта:

» Определение задач ассессмента, необходимых компетенций для оценки, создание «идеального профиля» менеджера компании
» Разработка инструментов ассессмента: (подбор/написание кейсов под специфику компании, подбор тем для дискуссий, при необходимости подбор тестов)
» Проведение ассессмент-центра.
» Анализ данных, подготовка отчета.
» Сессия обратной связи для менеджера.
» Отчет руководителю менеджера.

Пример структуры итогового отчета:

» Общее заключение по уровню развития компетенций менеджера.
» Описание слабых и сильных сторон участника ассессмент-центра.
» Предложения по развитию качеств и отработки навыков.

Информация об эксперте Центра оценки:

Гусарова Валерия – бизнес-тренер, более 15 лет работы в продажах, более 5 лет проведение мероприятий по оценке, развитию, обучению персонала мультинациональной компании. Каждый Ассессмент-центр разрабатывается с учетом специфики бизнеса компании и особенностей деятельности оцениваемых сотрудников.

Если вы хотите узнать о своих сильных сторонах как руководителя или, наоборот, усовершенствовать слабые стороны, то стоит обратить внимание на специальнуюпрограмму –проведениеассессмент центров в компании. Она предназначена для топ-менеджеров и рядовых сотрудников.Фактически, это аттестация персонала. Вы можете оценить свои способности как руководителя или возможности сотрудников и менеджеров компании.

Эта услуга поможет объективно взглянуть на себя, оценить свои возможности и потенциал. Также профессиональные бизнес-тренеры помогут развить те качества, которые определятся в процеесе оценки персонала. Весь процесс проводится с помощью специальных тестов и игровых заданий, по результатам которых коуч-тренер дает оценку компетенции.

Проводится ассессмент центр оценка персонала с учетом специфики вашей компании и особенностей деятельности сотрудника. Работать с вами будет опытный тренер, обладающий большим опытом практической работы, который позволяет эффективно оценивать специфику организации, компетенциисотрудника. Если вы хотите, чтобы вы и ваш бизнес успешно развивался, то вам стоит воспользоваться данной услугой. В итоге ваш бизнес станет более эффективным и плодотворным.


Свяжитесь с нами

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.


Вернуться к списку тренингов