ТРЕНИНГ «ЛИДЕРСТВО» ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ НЕ БОЯТСЯ ПРИНЯТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ И ГОТОВЫ ПОВЕСТИ ЗА СОБОЙ КОМАНДУ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ.
Задачи
Чтобы компания смогла занять ведущую позицию на рынке, ее руководители должны быть сильными бизнес-лидерами, умеющими принимать правильные решения, брать на себя ответственность, влиять на сотрудников и мотивировать их.
Сильные бизнес-лидеры выбирают направление развития компании и отвечают за реализацию стратегии развития компании на практике. Как руководить и достигать поставленных результатов, избегая чрезмерного давления на сотрудников? Ведь далеко не всегда то, что руководитель требует от подчиненных, выполняется так, как нужно, если вообще выполняется. В программе тренинга лидерства рассматривается целый комплекс вопросов, касающихся взаимоотношений лидера и подчиненных:
- Как различные виды лидерства влияют на эффективность выполнения работы?
- Как определить оптимальное поведение лидера в различных ситуациях?
- Как мотивировать сотрудников?
- Как быть примером для ваших коллег и подчиненных?
- Как внушать сотрудникам уверенность и веру в собственные силы?
Пройдя тренинг «Лидерство», вы и ваши сотрудники узнаете ответы, а главное, сможете сформировать свой собственный путь к тому, чтобы стать подлинным идейным вдохновителем компании, способным повысить ее эффективность и качество командного взаимодействия сотрудников.
Решение
Программа тренинга лидерства ориентирована на комплексное раскрытие вашего потенциала и потенциала ваших сотрудников. С помощью опытных специалистов вы сможете:
- Осознать себя бизнес-лидером и разработать соответствующий стиль коммуникации,
- Развить лидерские компетенции, участвуя во множестве практических упражнений, деловых игр и дискуссий
- Узнать о различиях между транзакционным и трансформационным стилями лидерства,
- Понять, чем отличаются функции формальных и неформальных лидеров в компании,
- Сформировать образ уверенного бизнес-лидера,
- Изменить отношение к собственным и чужим ошибкам на более продуктивное,
- Отработать голос и поведение бизнес-лидера,
- развить коммуникативные навыки и навыки принятия решений,
- Узнать, как управлять развитием компании более эффективно,
- Отработать использование мотивационных рычагов при взаимодействии с персоналом,
- Научиться использовать управленческую решетку Р.Блейка и Дж. Моутона для достижения требуемых результатов,
- Ознакомиться с ситуационной моделью лидерства, П. Херси и К. Бланшар на практике,
- Узнать, как наладить обратную связь в компании,
- Научиться продуктивно критиковать и хвалить сотрудников.
Тренинг «Лидерство» разработан профессионалами для профессионалов и имеет практическую направленность. Каждый участник этого тренинга сможет осознать свои особенности как руководителя и лидера компании, раскрыть свой управленческий потенциал и усовершенствовать навыки лидерского поведения. Цель тренинга лидерства – сформировать умения и навыки, которые помогут вам и вашим сотрудникам создать команду единомышленников, поддерживающих ваши общие идеи и готовых работать для достижения общих целей.
Программа
тренинга
1. Саморазвитие лидера – залог успеха в бизнесе.
- Базовые подходы к развитию лидерства.
- Аттрактивная (англ.- «attractive» – притягивать) модель лидерства: сотрудник, прежде всего, видит Вас, а потом уже слышит ваши распоряжения. И от того, как Вы перед ним проявляетесь, во многом зависят его действия. Закон дупликации.
- Ваш развитие – элемент успеха.
- Отслеживание собственных ограничений и стереотипов – способ принять себя и достигать цели, опираясь на свои сильные стороны.
- Крайности лидера: «Умник – ботаник» – «Деятель – Чапаев».
- Желание «хорошо выглядеть» – ключевое препятствие к развитию лидера и его команды. Закон выживания и его связь с лидерством.
- Техника наблюдения с «Балкона».
- Что такое лидерство: врожденное качество или приобретенные навыки? Кто такой лидер? Как им стать и для чего?
- Формальные и неформальные лидеры. Чем они отличаются и какими способами оказывают влияние на людей. Гипотезы о природе лидерства.
- Функции лидера. Задачи лидера. Лидерство как инициативность, способность брать на себя ответственность, энтузиазм – способность самостоятельно выдвигать, разрабатывать и реализовывать эффективные подходы по развитию своего направления; основа действий – видение перспективы, вдохновение и вовлечение людей.
- Главное и единственное общее качество любых лидеров!
- Упражнения на закрепление
- Руководителю важно уметь принимать решения, брать ответственность и действовать в ситуации неопределенности, ведя коллектив к цели, а это – лидерство.
- Упражнения на выявление лидеров в группе и проявление лидерских качеств.
- Упражнения на закрепление лидерских навыков
- голос;
- поведение;
- привлечение внимания.
- коммуникативные навыки;
- обратная связь;
- речь;
- агрессивность;
- навыки;
- мышление.
- идеология;
- направление движения;
- лидер и его роли в команде
- обучение;
- мотивационные рычаги.
- Упражнения на закрепление
- Обсуждение концепции лидерства, эффективной в компании. Лидер сам по себе, лидер в команде.
- Адаптивное лидерство. 1+1 = больше двух. Взаимодействие по вкладу и выгоде, а не по принятым шаблонам.
- Понятие команды. Что это, по каким признакам формируется, критерии эффективности и выживаемости команды.
- 5 шагов создания команды.
- Методика ведения обсуждения в команде, на собрании для получения результата. Ситуативный лидер в команде.
- Упражнения на закрепление
- Качества современного руководителя
- Отличие менеджеров от лидеров. Менеджер делает вещи правильно (фокус на соблюдение правил, на процесс). Лидер делает правильные вещи (для достижения результата), нарушая иногда правила и шаблоны.
- Управленческая решетка Р.Блейка и Дж. Моутона. Стили управления.
- Ситуационная модель лидерства, предложенная П. Херси и К. Бланшаром.
- Стили лидерства. Зрелость сотрудников складывается из соотношения компетентности и мотивации. Осознание перспектив развития лидерского потенциала средних управленцев (формирование резерва руководителей высшего звена).
- Управление на основе обратной связи – как критиковать и хвалить.
- Современные методы реализации власти
- Упражнения на закрепление
Для развития бизнеса и вывода его на новый уровень, необходимо, чтобы руководитель был стопроцентным лидером, который поведет компанию за собой и поможет ей в освоении новых вершин. Хороший руководитель должен уметь принимать верные решения, нести ответственность за них и воодушевлять команду. Раскрыть все эти навыки поможет тренинг лидерства.
Под руководством опытного бизнес-тренера вы сможете развить лидерские качества с помощью различных методик, научитесь ставить цели и достигать их. Профессиональный тренинг по лидерству для руководителей помогает развивать лидерские качества, что в итоге положительно сказывается на успехах компании. А кому не нужны лидерские навыки?
Надежный лидер, который принимает верные решения, вселяет уверенность в сотрудников и грамотно налаживает рабочий процесс – вот что нужно вашей компании сейчас. Также эта программа поможет вам не только в профессиональном развитии, но и в личностном росте. Ведь невозможно быть хорошим лидером и воодушевлять других людей, если вам мешают личностные проблемы.
Разработка Маркетингового Агентства MokYou