На кого лучше опереться, чтобы пройти кризис?

На кого лучше опереться, чтобы пройти кризис? Предприниматель создает для себя бизнес. Управленец хочет, чтобы люди выполняли его распоряжения. Топ-менеджер настраивает все «под свою метлу». Так или иначе, все эти варианты описывают позицию отделённости руководителя: есть я и есть мой бизнес или компания, отдел, которым я управляю. Так, как мне кажется правильным или как указывает […]

Автор: Дмитрий Сёмин

С чего начать работу команды?

Как узнать особенности участников группы?
Почему различия между участниками группы должны приветствоваться?
Какие вопросы стоит задать друг другу при знакомстве?

Автор: Дмитрий Сёмин

Работа в группе, часть 2

Откуда появляются групповые нормы?
Какое значение имеет статус группы?
7 индикаторов сплоченности группы

Автор: Дмитрий Сёмин

Какие компетенции отрабатываются на тренинге «Создание Команды»?

Три основные категории навыков, которым обучаются участники тренинга: технические, межличностные и командные
Процессы работы в команде
Поведения участников при работе в команде

Автор: Дмитрий Сёмин

Работа в группе, часть 1

Три типа задач, выполняемых в группе
Как размер группы и разнообразие участников влияют на производительность группы?

Автор: Дмитрий Сёмин

Работа в группе, часть 3

Почему важно распределить роли в группе и как это сделать?
Неопределенность роли как причина стресса сотрудника
4 типа конфликтов ролей

Автор: Дмитрий Сёмин