+7 (495) 215-16-73
sg@semingroup.ru Контакты
Главная   Статьи

Статьи - p

Стили обучения

4 стиля обучения

Само-осознанность

  • Почему осознание личных качеств важно для повышения личной эффективности?
  • 4 способа приобретения само-осознанности

BIG 5

Модель BIG 5 как результат 60-летней работы по исследованию черт личности

Составляющие модели BIG 5:

  • Сознательность
  • Открытость к новому опыту
  • Эмоциональная стабильность
  • Экстраверсия
  • Приятность

О важности альтернатив при проведении переговоров

  • Что такое BATNA?
  • Пример использования BATNA в переговорах о зарплате

Как проводить переговоры в партнерском стиле?

  • Чем отличаются партнерские переговоры?
  • Детальный план проведения партнерских переговоров

Рекомендации по проведению жестких переговоров

Несколько советов по проведению жестких переговоров

Тактики проведения жестких переговоров

4 тактические задачи во время проведения жестких переговоров

Самое важное о жестких переговорах

  • 3 важных характеристики, отличающие жесткие переговоры от переговоров в партнерском стиле.
  • 7 составляющих переговорного процесса.

Следствия увеличения размера организации

  • Какие структурные изменения происходят при росте компании? 
  • Симптомы проблем в организационной структуре 
  • Решение

Следствия увеличения размера организации

Создание видения компании

  • Важность видения бизнес-лидеров
  • 4 составляющих видения компании
  • Ценности компании
  • BHAG
  • Предназначение компании

Что делать, если бизнес не идет?

  • 4 стратегии бизнес-лидеров: воображение, инвестиции, улучшение, инкубация 
  • Цикл создания продукта и вывода продукта на рынок 
  • Статегии для креативного развития компании

Способы улучшения коммуникации

  • Как улучшить коммуникацию между сотрудниками компании?
  • Рекомендации для сотрудников и руководителей 

Языки общения и общение через эмоции

  • Что невербалика может сказать о человеке?
  • Почему умение контролировать эмоции имеет большое значение в организации?

Почему возникают проблемы в коммуникации?

  • Распространенные виды коммуникации в организации.
  • 5 причин возникновения блоков в коммуникации

Политика в организации

  • Важность политического навыка для работы в организации
  • 8 политических задач

Тактики воздействия в организации

6 тактик воздействия:
  • Ассертивность
  • Заискивание
  • Рациональность
  • Обмен
  • Обращение к руководству 
  • Создание коалиций

5 основ власти в организации

Основы власти: 
  • авторитет
  • поощрение
  • наказание
  • дружественность
  • экспертность
Реакции сотрудников на каждую из основ власти

Как происходит восстановление ресурсов после работы?

  • Три модели восстановления ресурсов
  • Детальные инструкции, что нужно делать, чтобы восстановить и преумножить собственные ресурсы

Кто испытывает больше всего стресса в организации?

  • Кто из менеджеров более всего подвержен стрессу?
  • Наиболее распространенные стрессоры в организациях.
  • Способы стресс-менеджмента
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12