В чем польза тренингов?

В чем состоит практическая польза бизнес-тренингов?
Каких результатов можно ожидать от группы после прохождения тренинга?
Как закрепить эффект тренинга?

Автор: Дмитрий Сёмин

21. Причина №1 почему тренинги используются неэффективно (часть 3)

Что делать во время тренинга для фасилитации трансфера тренинга

Интервенции для трансфера корпоративного тренинга:

Предупреждение возврата к неэффективным поведениям
Персональный менеджмент трансфера

Автор: Дмитрий Сёмин

9. Когда тренинг является наилучшим решением?

Насколько эффективен будет бизнес-тренинг для решения текущей проблемы с производительностью?
Для решения каких задач бизнес-тренинги наиболее эффективны?
Список проблем, связанных с производительностью в организации

Автор: Дмитрий Сёмин

28. Дизайны оценки эффективности тренинга, часть 2

Экспериментальный дизайн оценки эффективности тренинга

Квази-экспериментальный дизайн оценки эффективности тренинга

Дизайн D: Оценка после тренинга у группы участников и у control/comparison группы
Дизайн E: Оценка до и после тренинга у группы участников и у control/comparison группы
Дизайн F: Оценка на нескольких этапах до и после тренинга у группы участников и у control/comparison группы

Автор: Дмитрий Сёмин

27. Дизайны оценки эффективности тренинга, часть 1

Что такое дизайн оценки тренинга?

Принципы экспериментальных научных исследований. Какие бывают дизайны оценки тренинга?

Не-экспериментальные дизайны для оценки бизнес-тренинга:

Дизайн А: Оценка после тренинга
Дизайн B: Оценка до и после тренинга
Дизайн C: Оценка на нескольких этапах до и после тренинга

Автор: Дмитрий Сёмин

Страница 2 из 1512345...10...Последняя »