+7 (495) 215-16-73
sg@semingroup.ru Контакты
Главная   Статьи   25. Модель COMA - Оценка эффективности проведенного тренинга, часть 3

25. Модель COMA - Оценка эффективности проведенного тренинга, часть 3

COMA

Модель оценки тренинга, включающая измерение Когнитивных, Организационных, Мотивационых переменных, а также Отношение к работе. Все эти переменные измеряются через вопросники до и сразу после тренинга. Большим достоинством данной модели является то, что используемые переменные чрезвычайно важны для трансфера тренинга:

  1. когнитивные переменные – уровень обучения, который участник приобрел после прохождения тренинга. И декларативное и процедурное знание возможно измерить, но процедурное знание имеет большую корреляцию к трансферу;
  2. организационные (обучающаяся культура организации, возможность практиковаться, поддержка от руководства);
  3. мотивационные (желание обучаться и использовать полученные навыки и знания на работе - обе мотивации можно измерить);
  4. отношение к работе (уверенность в способности выполнять работу, восприятие контроля рабочего процесса, ожидания).

В модели COMA содержатся три улучшения по сравнению с моделью Киркпатрика: она включает в вопросники большее количество переменных, переменные имеют прямое отношение к успешности тренинга, переменные определяются с большой степенью точности. Однако, фокус модели COMA направлен лишь на факторы, относящиеся к трансферу тренинга.

Следующая статья: 26. Модель DBE - Оценка эффективности проведенного тренинга, часть 4